Contractbeoordeling: voor en na.
Over de loop praten is makkelijker dan hem draaien. Zo ziet één werkstroom er van begin tot eind uit.
- Voor
Juridische zaken beoordeelt elk leverancierscontract met de hand. Niemand weet hoeveel het er zijn of hoe lang er één duurt.
1 - Kans
De scan zet contractbeoordeling bovenaan: hoog volume, herhalend lezen, aan het eind een duidelijk beslismoment.
2 - Waarde
Juridische zaken voert echt volume en minuten per zaak in. Het branchepatroon wordt vervangen door het eigen cijfer van het bedrijf.
3 - Interventie
Geen nieuwe tool. Een schrijfassistent op de bestaande stack, waarbij de beoordelaar nog steeds beslist.
4 - Uitvoering
Eén eigenaar, een eerste taak, een streefdatum. Het initiatief staat in het plan, niet in een slide.
5 - Mensen en governance
Beoordelaars worden getraind, de verandering wordt aangekondigd, het systeem wordt geclassificeerd en het beleid wordt gekoppeld.
6 - Resultaat
De nulmeting wordt vergeleken met het gemeten resultaat. Wat geverifieerd is, blijft gescheiden van wat nog een schatting is.
7
Een illustratief voorbeeld, geen casestudy. Elke stap is een onderdeel dat het product vandaag levert.
