Eine Fronterio-Lösung · 90 Tage
Ihre ersten KI-Agenten
Alle verkaufen Ihnen Agenten. Niemand hat sich Ihre Prozesse angesehen.
Jede Konferenz, jeder Anbieter, jeder Feed: Agenten. Sie haben die Demos gesehen. Es ist immer der Prozess von jemand anderem. Die einzige Frage, die zählt, wird nie beantwortet — welcher Ihrer Prozesse sollte ein Agent werden, und welcher sollte in Ruhe gelassen werden?
Läuft in Eigenregie mit einem normalen Abonnement — oder begleitet, mit Fronterio Live.
Gebaut in Ihrem Stack. Kontrolliert von Geburt an.
Gehört in Ihrer letzten Führungssitzung
„Der Vorstand fragt nach unserer Agentenstrategie.“
„Unser Wettbewerber hat offenbar einen.“
„Können wir dafür nicht einfach einen Agenten bauen?“
Warum das immer wieder passiert
Agenten werden als Technologie verkauft. Tatsächlich sind sie Prozessneugestaltung.
Die Demos sind immer der Prozess von jemand anderem. Ihre sind die, auf die es ankommt.
Die Leute, die wissen, wo die Reibung sitzt, wurden nie gefragt.
Und „lass uns einen Agenten bauen“ ist kein Plan. Es ist ein Satz.
Ein Agent ist ein Prozess, der sich wiederholt, mit Regeln, die man aufschreiben kann. Die haben Sie. Niemand hat sie kartiert.
Das Programm
Neunzig Tage, fünf Züge.
- GestaltenWoche 1–2
1.Ernten Sie die Kandidaten.
Ihre Leute wissen längst, wo die Reibung sitzt. Eine strukturierte Ernte über alle Abteilungen hinweg, dazu eine Bibliothek dessen, was Unternehmen Ihrer Branche zu Agenten gemacht haben. Keine Ambitionsworkshops. Prozesse, beim Namen genannt.
- GestaltenWoche 3–4
2.Wählen Sie zwei. Beenden Sie den Rest.
Jeder Kandidat wird nach Wert und Machbarkeit bewertet. Aus den meisten Anwendungsfällen sollten keine Agenten werden. Die zwei, die übrig bleiben, bekommen eine Pilotverantwortliche, eine Erfolgszahl und ein Enddatum.
- SteuernWoche 5–8
3.Bauen Sie in Ihrem Stack. Kontrolliert von Geburt an.
Übernehmen Sie einen bewährten Agenten aus dem Katalog oder folgen Sie einem geführten Bauplan für die Werkzeuge, die Sie bereits besitzen. Jeder Agent wird registriert, risikoklassifiziert und freigegeben, bevor er echte Arbeit anfasst.
- AdoptierenWoche 6–10
4.Pilot mit echten Anwendern.
Ein kleines Team, echte Aufgaben, ehrliches Feedback. Der Pilot ist ein Experiment mit einer Zahl, keine Demo mit Publikum.
- BeweisenWoche 11–12
5.Skalieren oder beenden.
Der Pilot endet mit einer Entscheidung, schriftlich. Was funktioniert hat, wird zur Vorlage für die nächste Abteilung. Was nicht, wird ohne Zeremonie geschlossen. So oder so hat die Frage des Vorstands eine Antwort.
Was Ihnen bleibt
Eine Karte agententauglicher Prozesse.
Sortiert, bewertet, mit Verantwortlichen. Einschließlich derer, die Sie klugerweise in Ruhe gelassen haben.
Zwei funktionierende Piloten.
Laufend in Ihrem eigenen Stack. Registriert und kontrolliert ab Tag eins.
Eine Entscheidungsspur.
Was Sie versucht haben, was es gebracht hat, was als Nächstes kommt. Die Frage des Vorstands, beantwortet.
Zwei Wege, es durchzuführen
Selbstbedienung
Führen Sie es selbst durch.
Die Ernte, die Bewertungsbögen, die Bauanleitungen und die Pilotverfolgung sind eingebaut. Jedes Ergebnis wird für Sie im Entwurf erstellt. Die Plattform erinnert die richtige Person, wenn etwas fällig ist.
Starten Sie im kostenlosen Tarif. Der volle Durchlauf passt in Fronterio Pro — €299 im Monat.
Fronterio Live
Führen Sie es mit uns durch.
Wir moderieren die Ernte und die Auswahlsitzung und begleiten beide Piloten bis zu ihrer Entscheidung. Fester Umfang, nie nach Stunden. Die Lieferkapazität ist bewusst begrenzt.
Geliefert von Fronterio — oder einem zertifizierten Partner.
Preis anfragenSind Sie das?
Für Sie, wenn
Agenten stehen auf der Führungsagenda. Konkret begonnen wurde nichts. Ihnen sind zwei funktionierende Piloten lieber als ein Strategiepapier.
Nicht für Sie, wenn
Sie wollen, dass jemand Agenten für Sie baut und betreibt. Ihre Agenten laufen in Ihrem Stack, verantwortet von Ihren Leuten. Wir sorgen dafür, dass es die richtigen sind.
Nach Tag neunzig
Das Programm endet. Der Rhythmus nicht.
Ein monatlicher Adoptionsbericht, geschrieben für die Geschäftsleitungssitzung.
Ein vierteljährliches Vorstandspaket, gebaut aus denselben lebenden Zahlen.
Eine jährliche erneute Bewertung. Aus der Lücke wird eine Trendlinie.
Der Vorstand hat eine Agentenstrategie verlangt. Geben Sie ihm etwas Besseres. Zwei funktionierende Piloten, eine Karte für das Nächste — und eine Liste dessen, was Sie klugerweise in Ruhe gelassen haben.
Ihren ersten Agenten finden — kostenlos