Un programme IA. Une vue différente pour chaque rôle.
L'adoption IA stagne quand elle vit dans un silo. Fronterio connecte le conseil, les dirigeants, les responsables technologie, les responsables conformité, les opérations et chaque employé individuel à travers la même colonne vertébrale Trouver · Décider · Livrer · Prouver.
Primitives couche stratégie: Canvas, Roadmap, OKR, Workshops, Board Pack
Rôles avec des expériences sur mesure, du conseil à l'atelier
Source de vérité vivante: pas de decks, tableurs ou tableaux Jira divergents
Trouver, décider, livrer, prouver — ensemble
La plupart des programmes IA échouent parce qu'ils sont pilotés par une seule équipe en isolation. Le CTO choisit les outils mais le CEO ne voit pas l'impact métier. Le responsable conformité découvre le risque tard. Le conseil reçoit des decks statiques. Les employés utilisent l'IA sans direction.
Fronterio change la forme du problème en donnant à chaque rôle une place à la même table. Les conseils reçoivent un Board Pack trimestriel composé à partir de données en direct, partagé par lien sécurisé. Les dirigeants pilotent la couche stratégie : Canvas, feuille de route, OKR, ateliers, Board Pack en un seul arbre connecté. Les AI leads coordonnent le programme de bout en bout. Les CTO obtiennent un registre responsable sur tout le parc IA, alimenté en lecture par les plateformes que l'entreprise utilise déjà. Les responsables conformité font tourner un Autopilot qui documente chaque nuit six des huit obligations de déployeur de l'article 26. Les équipes opérations trouvent les bonnes initiatives et suivent l'adoption. Et chaque collaborateur reçoit l'Adoption Engine : conseils, défis, prompts et un help desk IA.
Parce que tout le monde travaille sur la même plateforme, les actions se composent. Une évaluation complétée par l'AI lead alimente le Board Pack du CEO. Une obligation remplie par la conformité met à jour les preuves Autopilot. Une initiative proposée par un membre d'équipe apparaît dans le suivi d'adoption d'opérations. Rien ne se fragmente entre systèmes.
C'est la différence entre un outil et une plateforme. Fronterio n'est pas l'endroit où vous rapportez sur l'adoption IA. C'est l'endroit où l'adoption se passe vraiment.
Personnalisé pour chaque fonction
Tableaux de bord conscients du rôle
Chaque rôle voit les widgets, KPI et actions les plus pertinents pour ses responsabilités. Les conseils voient la supervision trimestrielle. Les dirigeants voient le progrès stratégique. Les responsables techniques voient la flotte d'agents + gouvernance. La conformité voit le statut des obligations + audit trail.
AI Consultant adaptatif
Le conseiller intégré ajuste son ton, sa profondeur et ses recommandations selon que vous êtes administrateur non-exécutif, opérateur C-suite, ingénieur ou employé. Même moteur, voix différente.
Guides d'implémentation contextuels
Les utilisateurs techniques obtiennent des étapes de configuration API et des conseils architecturaux. Les utilisateurs non techniques obtiennent des recommandations d'outils sans code et des templates de workflow.
Onboarding sur mesure
Définition d'objectifs, une évaluation rapide de maturité et une configuration du tableau de bord adaptée à votre fonction. Vous voyez de la valeur dès le premier jour parce que la plateforme sait déjà ce qui compte pour vous — Fronterio recherche votre entreprise à partir de sources publiques et pré-remplit qui vous êtes.
Collaboration inter-rôles qui se compose
De la stratégie à l'exécution
Le conseil fixe les attentes fiduciaires. Le CEO construit le Strategy Canvas. L'AI lead rédige la Strategic Roadmap et la cascade OKR. Les opérations convertissent les initiatives roadmap en tâches. Chaque couche alimente la suivante, automatiquement.
De la conformité à la confiance
Le responsable conformité classifie le risque et exécute l'assistant FRIA Article 27. Le CTO applique les guardrails sur l'ensemble du parc IA connecté. Le CFO surveille la concentration des fournisseurs. Le conseil voit le même score de posture cité une fois, pas répété sur trois decks.
De l'adoption à l'impact
Les employés construisent des compétences via l'Adoption Engine. Les membres d'équipe soumettent des initiatives. Les opérations suivent l'adoption par département. Le Customer Memory Engine apprend l'organisation et cite des motifs de retour au CEO et au conseil.
“Quand les conseils, les dirigeants et chaque employé exécutent la même boucle Trouver · Décider · Livrer · Prouver sur la même plateforme, l'adoption IA arrête d'être une présentation et devient un système vivant.”
Principe de conception Fronterio
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Choisissez votre rôle ci-dessous pour découvrir exactement à quoi ressemble Fronterio pour vous, ou réservez une démo pour voir la plateforme complète en action.
Trouvez votre rôle
Trois rôles décident si l'IA rapporte et en répondent. Tous les autres la font fonctionner. Cliquez pour voir Fronterio de votre côté.
Qui porte la transformation
Responsable des opérations
Priorisation des initiatives, suivi de l'adoption par département, Autopilot pour les tâches de gouvernance récurrentes, Agent Catalog avec des modèles éprouvés et Votre plan pour la prochaine action.
Learn moreResponsable de la stratégie IA
Pilotage du programme IA de bout en bout : évaluation, stratégie, gouvernance des agents et indicateurs d'adoption — avec le Frontier Firm Designer, l'Autopilot et la mémoire organisationnelle sous le capot.
Learn moreCFO / responsable finance
ROI que vous pouvez défendre. Suivi d'adoption inter-fournisseurs (Copilot, Gemini, Claude), optimisation des licences, métriques métier avant/après et rapports ROI prêts pour le conseil.
Learn moreDe qui elle dépend
CTO / responsable technologie
Un registre responsable sur tout le parc IA : télémétrie côté lecture depuis Copilot Studio, Azure AI Foundry et les trackers Copilot + Gemini + Claude, visibilité Shadow AI, une API de gouvernance MCP et les intégrations Fronterio Everywhere (Teams, Copilot Studio, SharePoint).
Learn moreResponsable conformité
Classification de risque EU AI Act, assistant FRIA Article 27, workflow d'incidents Article 73, Post-Market Monitoring, préparation ISO 42001 et documentation Annexe IV auto-générée.
Learn moreMembre du conseil / administrateur
Board Pack trimestriel composé à partir de données live. Heatmap de risque, readout de concentration de fournisseurs, attestation ISO 42001, statut des obligations EU AI Act, sans connexion Fronterio.
Learn moreCEO / dirigeant
La couche stratégie : Canvas, feuille de route, OKR, ateliers, Board Pack en un seul arbre connecté. Un travail de modèle opérationnel que votre équipe de direction possède.
Learn moreMembre d'équipe
AI Consultant conscient du contexte, bibliothèque de prompts entre pairs, tableau de tâches, soumission d'initiatives et support d'implémentation guidé, avec un chemin direct vers des experts humains via le réseau de consultants partenaires.
Learn moreEmployé
Tableau de bord IA personnel, astuces quotidiennes, défis de compétences, parcours d'apprentissage, AI Help Desk, réseau Champions et un agent Microsoft Teams, tout conçu pour faire des habitudes IA une partie de votre quotidien.
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